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Tu Organización
¿está preparada
para alcanzar su visión?
Ofrecemos herramientas de gestión humana, orientadas al bienestar y desarrollo organizacional.
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¿Por qué elegirnos?
Integridad
Nos parece un valor fundamental, que se refleja en la coherencia entre el decir y el hacer. Es la base de confianza necesaria, para un buen desarrollo de las relaciones humanas.
Orientación a Resultados
Disfrutamos sentarnos a planificar, acompañar y brindar apoyo durante el tránsito hacia el logro de los objetivos, monitoreando permanentemente aciertos y desvíos.
Calidad
Orientamos nuestras propuestas no solo a la satisfacción de necesidades concretas, sino también a generar valor agregado.
Preguntas Frecuentes
Para responder a esta pregunta, es necesario conocer en qué medida la organización tiene definidas sus necesidades, las cuales pueden ser explícitas (provenir de indicadores, reclamos frecuentes, observaciones directas), o implícitas (éstas requieren de diálogo y un posible prediagnóstico).
Marca empleadora es una expresión que se utiliza para hacer referencia al conjunto de atributos positivos, que determinan la percepción acerca de cómo es la experiencia de trabajar en la empresa.
Esta percepción, impacta en la imagen general de la organización, tanto puertas adentro (empleados, propietarios, accionistas), como puertas afuera (consumidores, proveedores, y otras partes de interés).
Con coherencia interna. Las estrategias en Marca Empleadora, deben ayudar a proyectar hacia afuera, lo realmente positivo que se vivencia dentro de la organización.
De nada sirve proyectar hacia afuera, aspectos que no estén debidamente internalizados.
La coherencia entre el decir y el hacer, construye relaciones sólidas y una cultura de confianza, y es también uno de los aspectos más valorados por los empleados.
En una entrevista del año 2018, Dave Ulrich, invitaba a los profesionales de RH y responsables de empresas, a pensar en su organización y hacerse 3 preguntas:
- «¿Tenemos el talento adecuado, para que nuestros jefes de línea logren alcanzar los objetivos?
- ¿Tenemos el talento adecuado, para que los consumidores nos compren?
- ¿Tenemos el talento adecuado, para que los inversores confíen en nuestro futuro?»
Comenzar por lograr un Proceso de Selección exitoso, es un buen punto de partida para garantizar talento adecuado a la organización.
Servicios
Consultoría
Diagnósticos. Estudios De Clima Organizacional. Estudios de Mercado. Informes detallados, con pautas de acción para la mejora continua. Soluciones pensadas a medida, para facilitar la gestión estratégica del capital humano.
Búsqueda y selección
Nos especializamos en detectar perfiles que además de cumplir con los requisitos del puesto a cubrir, se encuentren alineados a los valores y cultura de la organización; poniendo especial atención al cuidado de la Marca Empleadora.
Marca empleadora
¿Cómo es percibida tu empresa, en cuanto a lugar de trabajo? Te ayudamos a crear la experiencia de empleado y candidato, que tu organización merece.
>> ¡Novedad! <<
Te proponemos de forma GRATUITA, un Diagnóstico de Marca Empleadora para tu organización.
Al hacerlo, obtendrás información útil para la toma de decisiones sobre aspectos vinculados a la imagen de la empresa como lugar de trabajo.
¿Cómo se realiza el Diagnóstico?
Para evaluar una Gestión de Marca Empleadora de manera integral, es necesario efectuar una medición y obtener indicadores desde tres perspectivas diferentes:
- La perspectiva interna (escuchar a los colaboradores).
- La perspectiva externa (monitorear prácticas que se proyectan hacia el mercado).
- La gestión de procesos (de RRHH).
El Diagnóstico Gratuito es parcial, e incluye sólo la medición de los puntos 2 y 3.
La medición del punto 1, requiere de una planificación, coordinación, y seguimiento en particular. En caso de estar interesados en realizarla también, pueden escribirnos a consultas@humanar.ar para mayor información.
Lo que dicen los clientes
Asistí al Taller de Marca Empleadora con la expectativa de tomar conocimiento para
mejorar mis actividades. Me gustó mucho el taller, gran parte del tiempo sentí que las
ideas fluían con una naturalidad sorprendente. Sentí que era la reunión del equipo
creativo de una empresa y estábamos desarrollando soluciones a diversos problemas, ¡lo
cual me encantó!.
Mauricio N Vega
programador
"Me sentí muy cómoda en la entrevista laboral. Se me mantuvo informada en todo momento acerca del avance de mí candidatura en el proceso de selección. La comunicación con el postulante es fundamental y es algo que valoré mucho. "
Cecilia Munt
Lic en org industrial
Obtené hoy tu consultoría
Sesiones de consultoría individuales o grupales, ideales para trabajar aspectos concretos de la Gestión de Recursos Humanos, o realizar un diagnóstico organizacional que permita identificar posibles problemas u oportunidades de mejora.